人の“心の動き”を読めるかが、経営者の分かれ道
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人の“心の動き”を読めるかが、経営者の分かれ道
〜 求める前に与え、待つ前に動く。それが人生のリズム 〜
経営って、実は誰にでも“始める”ことはできます。
でも、それを“続けられる”か、“育てられる”かはまったくの別物です。
本物の経営者に求められるのは、
✔︎ 数字の計算よりも、
✔︎ 仕組みの精密さよりも、
「人の心の動きに気づける力」です。
たとえば──
・表情のゆらぎ
・声のトーンの小さな違和感
・会議中の沈黙や視線の先
こうした**“見えないサイン”に気づく経営者は、
社員の想いを汲みながら未来を共につくる“調整者”になれます**。
一方で、そこに気づけないままだと、
組織の中で“孤立した王様”になってしまうことも。
つまり、
「経営者」か「ひとり親方」かを分けるのは、“観察力”と“共感力”なんです。
どれだけビジョンが立派でも、
人の心がついてこなければ、それは夢物語でしかありません。
経営とは、人と人との共鳴のアート。
その感受性を磨いた人だけが、組織に“風”を起こし、“温度”を灯せるのです。
✴️ 今日の格言 ✴️
「組織は人でできている。人の心を読めぬ者に、未来は読めない。」
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RMA戦略家
岩根 央